Análise de viabilidades de investimentos e projetos

Como conduziremos o trabalho ?

1. Entendimento do contexto e objetivos da empresa:  Realizaremos um levantamento inicial para compreender o contexto da empresa, seus objetivos estratégicos e desafios enfrentados.
2. Análise do modelo de negócios: Avaliaremos o modelo de negócios da empresa, incluindo estrutura, fontes de receita, proposta de valor, segmentos de clientes e diferenciais competitivos.
3. Mapeamento e análise dos processos operacionais :Realizaremos um mapeamento completo dos processos operacionais, identificando gargalos, ineficiências e áreas que precisam de melhorias.
4. Análise de performance financeira: Avaliaremos a saúde financeira da empresa por meio da análise de balanço patrimonial, demonstração de resultados e fluxo de caixa, verificando a rentabilidade e a liquidez.
5. Avaliação da gestão de custos :Analisaremos a estrutura de custos da empresa, identificando áreas onde é possível reduzir gastos sem comprometer a qualidade ou o crescimento.
6. Análise de desempenho comercial e de vendas Avaliaremos o desempenho das equipes de vendas, a estratégia comercial, a segmentação de mercado e as táticas de abordagem ao cliente.
7. Avaliação da estratégia de marketing Estudaremos as estratégias de marketing, a eficácia das campanhas, o posicionamento da marca e a presença digital da empresa, identificando áreas de melhoria.
8. Análise da gestão de pessoas e recursos humanos Avaliaremos a estrutura organizacional, o perfil da equipe, as competências, o clima organizacional e as práticas de recrutamento e retenção.
9. Pesquisa de satisfação de clientes Realizaremos pesquisas com clientes para avaliar a percepção do serviço ou produto oferecido, identificando áreas para melhorar a experiência do cliente.
10. Análise da tecnologia e inovação Avaliaremos as ferramentas e sistemas utilizados pela empresa, buscando identificar oportunidades de automação, inovação tecnológica e integração de processos.
11. Análise de concorrência e posicionamento no mercado Estudaremos a posição da empresa no mercado em relação aos concorrentes, identificando oportunidades de diferenciação e de expansão de market share. 12. Identificação de riscos empresariais Analisaremos os principais riscos que a empresa enfrenta, sejam eles financeiros, operacionais, regulatórios ou de mercado, e propomos estratégias de mitigação.
13. Definição de KPIs e metas de desempenho Estabeleceremos indicadores de performance (KPIs) para medir o desempenho da empresa e garantir que as áreas de melhoria estejam sendo monitoradas de forma eficiente.
14. Elaboração do plano de ação e recomendações :Com base na análise, elaboraremos um plano de ação detalhado, com recomendações específicas para otimizar processos, melhorar a performance e alcançar os objetivos estratégicos.
15. Relatório final e apresentação de resultados Apresentaremos um relatório completo com as análises e as recomendações, discutindo as ações a serem implementadas e os resultados esperados a curto, médio e longo prazo.