Plano de negócios

Como conduziremos o trabalho ?

 1. Sumário Executivo: Apresentação concisa do negócio, seus objetivos, missão e visão. Este resumo destaca a proposta de valor e a estrutura geral do plano de negócios.
2. Diagnóstico inicial e definição do objetivo do plano: Compreendemos a situação atual da empresa ou da ideia de negócio, alinhando as expectativas e objetivos para o desenvolvimento do plano de negócios.
3. Análise do mercado e do setor: Pesquisa sobre as tendências do setor, análise de concorrência, público-alvo e oportunidades de mercado. Identificação de fatores que impactam diretamente o negócio.
4. Definição do modelo de negócios Estabeleceremos como sua empresa vai gerar valor e capturar receita, determinando fontes de receita, estrutura de custos e diferenciais competitivos.
5. Desenvolvimento da proposta de valor :Construção de uma proposta de valor clara, que destaque como seu produto ou serviço resolve as necessidades ou problemas do público-alvo de maneira única.
6. Plano de Operações :Definição da estrutura operacional, processos chave e recursos necessários para a entrega do produto ou serviço. Inclui logística, fornecedores, tecnologia e a gestão da produção ou serviços prestados.
7. Plano de Finanças: Criação de uma projeção financeira detalhada, incluindo: o Orçamento inicial e fluxo de caixa; o Demonstração de resultados ; balanço patrimonial ; Análise de rentabilidade ; pontos de equilíbrio financeiros
8. Estratégia de precificação: Determinação de uma política de preços baseada nos custos, valor percebido e análise da concorrência, com o objetivo de maximizar a margem de lucro.
9. Plano de Marketing: Definição das estratégias de marketing, com foco no posicionamento do produto/serviço no mercado. Isso inclui canais de distribuição, estratégias de comunicação e ações promocionais para atrair e reter clientes.
10. Estratégia de vendas e desenvolvimento de canais: Elaboração de uma abordagem de vendas eficiente, com definição de canais diretos e indiretos, técnicas de vendas e estratégias de fidelização de clientes.
11. Análise de riscos e oportunidades: Avaliação dos principais riscos que podem impactar o sucesso do negócio (mercado, financeiros, operacionais) e desenvolvimento de estratégias para mitigar ou aproveitar essas variáveis.
12. Definição de metas e KPIs Estabelecimento de metas claras e indicadores-chave de performance (KPIs) para monitorar e medir o sucesso em áreas como vendas, finanças e satisfação do cliente.
13. Plano de Implementação e Cronograma de Ações: Desenvolvimento de um plano de ação detalhado, com cronograma e responsáveis para cada etapa do processo, garantindo a execução eficiente do plano de negócios.
14. Estratégia de recursos humanos: Planejamento da estrutura organizacional necessária para suportar o crescimento do negócio, com foco em recrutamento, desenvolvimento e gestão de talentos.
15. Acompanhamento pós-implementação e ajustes Realização de acompanhamento contínuo para garantir que o plano esteja sendo implementado corretamente, com revisões periódicas para ajustes conforme mudanças no mercado ou nos objetivos.